質(zhì)量、價(jià)格和交貨期是每一個(gè)鑄鋼廠(chǎng)廠(chǎng)家最為關(guān)注的三點(diǎn)，質(zhì)量也是企業(yè)發(fā)展生存的首要要素，就像空氣和水是生命存在的必要要素一樣，質(zhì)量的好壞也會(huì )直接影響到企業(yè)的發(fā)展前景和訂單量。

質(zhì)量管理活動(dòng)也是非常重要的，可以提高員工對于質(zhì)量重要性的認識，加快提高質(zhì)量的腳步，再吸取之前的經(jīng)驗教訓，相信我們一定可以鑄造出高質(zhì)量的鑄件，而且產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題減少的同時(shí)，成本也會(huì )相應的減少，在生產(chǎn)的過(guò)程中，也有一些案例可以供我們去學(xué)習，比如鑄造的機械零部件，出現了批量性問(wèn)題，為了避免造成更加嚴重的損失，質(zhì)量部門(mén)的探傷組人員一直積極的對缺陷位置進(jìn)行反復探傷，才讓產(chǎn)品完成入庫。后續加工的時(shí)候也沒(méi)有再出現售后缺陷，質(zhì)量也得到了客戶(hù)的認可。

鑄鋼廠(chǎng)廠(chǎng)家后續要是出現問(wèn)題，也要多加關(guān)注這一塊，避免在發(fā)貨的時(shí)候出現問(wèn)題。根據質(zhì)量管理活動(dòng)方案的要求，我們要提高所有生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識，樹(shù)立正確的質(zhì)量觀(guān)，人人都關(guān)心質(zhì)量，鑄件每一個(gè)步驟都用心去操作，出現問(wèn)題及時(shí)補救，做到這些，質(zhì)量的問(wèn)題就迎刃而解了。為了實(shí)現這些目標，鑄鋼廠(chǎng)廠(chǎng)家權盛機械鑄造廠(chǎng)要加快質(zhì)量的步伐，加快工作的節奏，跟著(zhù)全員一起擼起袖子加油干！

為了加強車(chē)間員工對于產(chǎn)品質(zhì)量的意識，我們還會(huì )組織質(zhì)量管理檢查小組，對于車(chē)間人員進(jìn)行突擊檢查，然后再做總結匯總。做這些的目的就是為了提高大家的工作效率和積極性，預防鑄件缺陷和廢品的出現，讓鑄件在加工過(guò)程中可以減少質(zhì)量的損失和實(shí)現提質(zhì)增收。